曆經風雨不忘根本 建侬體(tǐ)育屹立市場(chǎng)25載

1990年8月，在世界屋脊青藏高(gāo)原，作(zuò)為(wèi)運動員代表的李甯身着一身雪白的李甯牌運動服，莊嚴的從“火(huǒ)炬之女”達娃央宗手裏接過了亞運聖火(huǒ)火(huǒ)種。此次的亞運聖火(huǒ)傳遞，有(yǒu)2億人(rén)直接參與，25億中外觀衆通(tōng)過新聞媒體(tǐ)緊密關注，李甯的這一接成功的讓李甯牌在整個(gè)亞洲區(qū)打響了名頭，同時(shí)也拉開(kāi)了中國運動服飾品牌“百家(jiā)争鳴”繁榮時(shí)代的序幕。主打零售的特步、安踏、喜得(de)龍、德爾惠，以及主打團購的建侬體(tǐ)育等無數(shù)優秀國産運動服飾品牌如雨後春筍一般，紛紛于這一時(shí)期湧現。

1990年的北京亞運會(huì)是我國自建國以來(lái)承辦的第一次綜合性國際體(tǐ)育大(dà)賽，11年後的2001年又于莫斯科申奧成功，及至2008年北京奧運會(huì)成功舉辦，這20年間(jiān)，國人(rén)的體(tǐ)育熱情抵達巅峰。

建侬亮相2008年北京夏季奧運會(huì)

北京本土體(tǐ)育品牌建侬體(tǐ)育便是在這一時(shí)期成立起來(lái)的。建侬體(tǐ)育的創始人(rén)王玉明(míng)先生(shēng)那(nà)時(shí)還(hái)是北京體(tǐ)育大(dà)學的一名體(tǐ)育教師(shī)，作(zuò)為(wèi)體(tǐ)育人(rén)的他，敏銳的察覺到了中國體(tǐ)育産業必将繁榮的趨勢，于是選擇放棄當時(shí)的鐵(tiě)飯碗，于1994年成立了建侬體(tǐ)育。

與其他主打零售的體(tǐ)育品牌不同的是，自成立之初，建侬體(tǐ)育的目光就牢牢鎖定在了團購領域上(shàng)，專注于滿足各大(dà)群體(tǐ)性體(tǐ)育活動團體(tǐ)運動裝備的團購需求。這種特立獨行(xíng)的模式源自于王玉明(míng)先生(shēng)曾經14年教師(shī)生(shēng)涯的經曆。

建侬體(tǐ)育創始人(rén)王玉明(míng)先生(shēng)接受人(rén)民網采訪

在北京體(tǐ)育大(dà)學任教期間(jiān)，王玉明(míng)先生(shēng)曆經無數(shù)場(chǎng)大(dà)型運動會(huì)，随之發現，雖近些(xiē)年大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的體(tǐ)育品牌出現的不少(shǎo)，卻沒有(yǒu)一家(jiā)專門(mén)服務于團購的。團隊運動服飾與個(gè)人(rén)不同，需要更着重整體(tǐ)效果，使團隊能夠穿出氣勢，穿出團隊風貌。所以從一開(kāi)始，王玉明(míng)先生(shēng)就清晰的确定了建侬體(tǐ)育在市場(chǎng)中的定位。

而如此标新立異的模式，也在市場(chǎng)中引起了不小(xiǎo)的轟動。可(kě)以這麽說，體(tǐ)育産業最繁榮的那(nà)幾年裏，隻要是舉辦過運動會(huì)的機關單位或是企事業單位，就沒有(yǒu)幾家(jiā)是沒穿過建侬體(tǐ)育的衣服的。

身着建侬服飾的航空(kōng)工業沈飛第三十八屆職工運動會(huì)

身着建侬服飾的中央國家(jiā)機關職工運動會(huì)

20世紀末到08年北京奧運前後，是我國體(tǐ)育品牌發展的黃金十年，因消費市場(chǎng)的繁榮，躺着都能賺錢(qián)的各大(dà)體(tǐ)育品牌開(kāi)始了瘋狂的擴張之路，開(kāi)始忙着搶奪資源，忙着請(qǐng)大(dà)牌代言，忙着追求國際化，并忙着上(shàng)市。于美國上(shàng)市的喜得(de)龍請(qǐng)到了郭富城代言、金萊克請(qǐng)到了女子乒乓球世界冠軍王楠代言、請(qǐng)到周傑倫的德爾惠更是因此而一度火(huǒ)到在全國擁有(yǒu)4000多(duō)家(jiā)門(mén)店......

與這些(xiē)品牌比起來(lái)，名聲于團購領域同樣如雷貫耳的建侬體(tǐ)育就顯得(de)低(dī)調得(de)多(duō)。作(zuò)為(wèi)一家(jiā)民族本土品牌，建侬體(tǐ)育善用東方文化元素，設計(jì)極具中國色彩，其中龍鳳呈祥、中國紅印等系列衣服榮登北京奧運，并接連斬獲多(duō)項國際設計(jì)大(dà)獎。但(dàn)建侬體(tǐ)育既沒有(yǒu)趁機擴張的意思，也沒有(yǒu)多(duō)元化發展的意思。老闆王玉明(míng)先生(shēng)穩穩的守在團購這個(gè)領域，一心悶頭搞設計(jì)，研究面料與服裝材質，除此之外似乎無心其他，以至于建侬體(tǐ)育的這條發展之路走的極為(wèi)緩慢。

建侬原創設計(jì)東方文化元素——中國紅印

建侬原創設計(jì)東方文化元素——中國龍

建侬原創設計(jì)東方文化元素——龍鳳呈祥

然而，一個(gè)品牌的發展，太快有(yǒu)時(shí)候也不一定就是好事。快速擴張、盲目追求國際化的後果是跟風、模仿之風盛行(xíng)，即便壯大(dà)了、上(shàng)市了，卻完全喪失了自己的品牌風格，品牌同質化極為(wèi)嚴重。一個(gè)品牌發展的根本是設計(jì)與品質，失去了根本又如何可(kě)能長久。

因擴張無度以及對于08年北京奧運後國內(nèi)體(tǐ)育消費市場(chǎng)的過于自信與樂觀，2012年，中國體(tǐ)育産業爆發了嚴重的庫存危機。曾經紅極一時(shí)，撐起國內(nèi)體(tǐ)育産業半邊天的喜得(de)龍、德爾惠宣布破産，更多(duō)品牌則是默默消沉與死去，就如同一陣輕風吹過一般消散于曆史的洪流之中，什麽也沒留下。

反而是一直維持着穩定發展步調的建侬體(tǐ)育，因王玉明(míng)先生(shēng)對于設計(jì)以及品質的執着，甚至不惜放慢腳步，延緩發展，也要堅持埋頭苦抓原創，很(hěn)好的創造并保持住了獨屬于建侬的品牌特色，是以于這場(chǎng)浩劫之中并沒有(yǒu)受到什麽太大(dà)影(yǐng)響，繼續一步一個(gè)腳印的紮實前行(xíng)着。

第37屆北京公園半馬建侬5K團隊賽

第37屆北京公園半馬建侬5K團隊賽

這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，不論是為(wèi)人(rén)還(hái)是企業，唯有(yǒu)懂得(de)不受外在影(yǐng)響，沉澱自我，不忘根本，方能走得(de)長遠。建侬體(tǐ)育正是因為(wèi)具備了這樣的品質，始終不忘初心與根本，才能曆經風雨25載。

如今的建侬體(tǐ)育依然保持着沉穩的發展步調，在企業發展的同時(shí)，專注團隊精神，全力打造以團隊為(wèi)本，有(yǒu)利心身健康，提倡“健康路上(shàng)一個(gè)不掉隊”5K團隊跑，并以自身帶頭，利用工作(zuò)時(shí)間(jiān)組織員工進行(xíng)一周兩次的5K團隊跑訓練，希望能夠在團隊文化的領域裏，為(wèi)廣大(dà)的人(rén)民群衆帶去更多(duō)的積極影(yǐng)響，以此來(lái)感恩社會(huì)，回饋社會(huì)，